TRUNG QUỐC: ĐÀN ÁP, NỔI DẬY VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
Một
phong trào chưa từng có đang lan rộng ở Trung Quốc. Dân chúng nổi lên chống lại
chính sách không có Covid. Đằng sau những cuộc nổi dậy này,
có lẽ một sự thay đổi sâu sắc đang diễn ra. Dù sao đi nữa, chúng cũng đã bộc lộ
một nỗi lo âu về cuộc sống: tính dễ bị tổn thương của các chuỗi cung ứng – công
cụ chính của quyền lực Trung Quốc.
|
Ảnh của phong
trào đêm 27.11.2022 Thượng Hải (qua Twitter) |
Qin Shuo/Tần Sóc (1968-) là đảng viên Đảng
Cộng sản Trung Quốc và là một nhà bình luận khá nổi tiếng ở Trung Quốc. Năm
2000, sau khi được đào tạo trong ngành báo chí, Shuo theo học tại Đại học bang
California, nơi ông lấy bằng thạc sĩ hành chính công. Từ năm 2001, ông hoàn
thành bằng tiến sĩ tại Đại học Tôn Trung Sơn, tập trung vào tiếp thị và hành vi
người tiêu dùng ở Trung Quốc. Vào tháng 6 năm 2015, Qin Shuo từ chức chức tổng
biên tập của China Business News/Tài Kinh (Caijing 财经), tờ báo mà ông có tham vọng biến thành
tờ Tạp chí Wall Street Journal của Trung Quốc. Vào ngày 16 tháng 10 cùng năm,
ông thành lập phương tiện truyền thông của riêng mình mang tên Câu Lạc Bộ những
người bạn của Qin Shuo/Tần Sóc bằng hữu quyển (秦朔朋友圈), liên quan đến bản tin tức thời sự mà
tất cả người dùng WeChat có và tập hợp xung quanh các ý tưởng của Qin Shuo với
278.000 người đăng ký.
Gần đây, dịch bùng phát trở lại ở nhiều
nơi, và sự kiện ở Trịnh Châu - nhà máy Apple lớn nhất Trung Quốc, nơi công nhân
nổi dậy chống lại các biện pháp đàn áp của chính sách không có Covid - đã gây
chấn động dư luận Trung Quốc và thế giới. Tuy nhiên, dưới góc nhìn của một số
trí thức, nỗi lo lắng không chỉ là phòng chống và kiểm soát dịch, bảo vệ quyền
và lợi ích của người lao động, khôi phục sản xuất, mà còn là sự an toàn của
ngành công nghiệp chế tạo và chuỗi cung ứng.
Bài viết này được xuất bản vào ngày 16
tháng 5 năm 2022 và được Tạp chí Văn hóa Bắc Kinh/Beijing Cultural Review đăng
lại vào ngày 3 tháng 11 khi các công nhân tại nhà sản xuất Foxconn cố gắng thoát
khỏi các biện pháp y tế nghiêm ngặt có khả năng phong tỏa nhà máy và khu vực
xung quanh. Bài này khẳng định rằng, trong khuôn khổ của tiến trình bình thường
hóa công tác phòng chống và kiểm soát dịch bệnh, của sự phát triển kinh tế xã hội,
người Trung Quốc cần hiểu sâu hơn về chuỗi cung ứng. Tần Sóc đưa ra năm điểm đi
theo hướng này.
Đầu tiên, chuỗi cung ứng của Trung Quốc
phải được bảo vệ về mặt chính trị và chiến lược. Các chuỗi cung ứng là một
trong những nền tảng xây dựng xã hội và phép màu kinh tế của Trung Quốc trong
những thập kỷ qua chủ yếu phụ thuộc vào hệ thống chuỗi cung ứng mạnh mẽ và hoạt
động hiệu quả của Trung Quốc.
Thứ hai, tính dễ bị tổn thương của các
chuỗi cung ứng phải được hiểu đầy đủ từ quan điểm của các mối liên kết phổ
quát. Ở một số nơi, các nguyên liệu thô, các nhà sản xuất, các hàng hóa, các xe
tải và những người lái xe trong chuỗi cung ứng cảm thấy ít liên quan và không
được yêu thương bởi chuỗi cung ứng, điều này có hậu quả là làm cho các mối liên
kết bị hạn chế hoặc thậm chí bị rối loạn.
Thứ ba, điều quan trọng là dự đoán khủng
hoảng và tạo ra một chuỗi cung ứng mang tính hòa nhập. Từ góc độ của chính phủ,
cần phải đảm bảo tính lưu chuyển tối thiểu của chuỗi cung ứng cần thiết. Từ góc
độ các công ty, chúng ta cần chuẩn bị cho các cuộc khủng hoảng xảy ra trong thời
gian bình thường và phản ứng một cách quyết đoán khi chúng phát sinh.
Thứ tư, Trung Quốc phải khôn ngoan trong
trường hợp khẩn cấp và tạo ra chuỗi cung ứng cứu trợ với nhiều điểm triển khai
linh hoạt. Trước đây, trọng tâm của chuỗi cung ứng là sự quản lý tinh gọn,
nhưng ngày nay chúng ta cần xem xét quản lý chuỗi cung ứng phi tập trung trên
nhiều địa điểm, không chỉ ở các thành phố khác nhau, mà còn ở các tỉnh khác
nhau.
Thứ năm, Trung Quốc cần tăng cường “tính
tổ chức và sức mạnh tâm lý của mình” để xây dựng một chuỗi cung ứng bền vững. Để
đối phó với các khó khăn, trước hết phải có một khả năng ra quyết định linh hoạt
và nhanh chóng, nền văn hóa tổ chức và sự quan tâm của nhân viên là cần thiết để
tạo nền tảng nội tại cho việc xây dựng một chuỗi cung ứng có khả năng phục hồi/đề
kháng.
Thứ sáu, Trung Quốc phải tận dụng công
nghệ để tạo ra một chuỗi cung ứng kỹ thuật số và thông minh. Số hóa, trí tuệ nhân tạo cũng như các công nghệ và công cụ không
tiếp xúc khác có thể là một sự đóng góp rất quan trọng để “bảo vệ” chúng ta chống
lại thời gian ngừng hoạt động của chuỗi cung ứng.