CẢM XÚC
LÀ MỘT PHẦN QUAN TRỌNG TRONG CÁCH BẠN ĐÁNH GIÁ RỦI RO - VÀ TẠI SAO RẤT KHÓ ĐỂ
KHÁCH QUAN TRƯỚC CÁC BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA ĐẠI DỊCH
Tác giả: Sheldon H. Jacobson
Mọi người có thể khó nhìn thẳng vào mắt nhau khi họ không nhìn nhận rủi ro theo cùng một cách. Ảnh: Ringo Chiu / AFP via Getty Images |
Mọi người có xu hướng đánh giá quá cao
hoặc quá thấp rủi ro. Đại dịch khiến sự tương phản này càng nổi bật. Hãy hình dung
ai đó đeo khẩu trang N95 khi dắt chó đi dạo qua một công viên vắng vẻ. Hãy đối
chiếu hình ảnh ấy với việc ai đó bước vào quán bar đông đúc mà không đeo khẩu
trang ở một khu vực có tốc độ lây truyền virus corona cao.
Rủi ro là một hàm của các yếu tố logic và vật lý, cả định tính và định lượng. Một máy tính có thể kết hợp tất cả chúng thành một thước đo để nắm bắt khả năng xảy ra, lợi ích và chi phí của một sự kiện.
Nhưng mọi người thường đánh giá rủi ro một cách cảm tính. Xu hướng này giải thích tại sao nhiều người coi việc đi máy bay là rủi ro hơn lái xe, mặc dù điều ngược lại mới là đúng.
Điều mà mọi người thường nhầm lẫn với rủi
ro là sự
thiếu kiểm soát. Đó là một lý do khiến nhiều người lo ngại về các phương
tiện không người lái, khi các
thuật toán trí tuệ nhân tạo điều khiển việc lái và hãm phanh.
Mọi người chấp nhận rủi ro khi họ cân nhắc một
cách thuận lợi lợi ích cảm nhận được hoặc lợi ích tiềm năng so với chi phí liên
quan. Sự đánh đổi đó giải thích tại sao mọi người đặt cược ở các trò
chơi sòng bạc và xổ số, mặc dù lợi
nhuận kỳ vọng của họ là âm.
Là
một nhà khoa học dữ liệu chuyên về việc ra quyết định dựa trên dữ
liệu trong điều kiện bất trắc, tôi đã và đang theo dõi cách mọi người phản ứng
với rủi ro do virus corona kể từ khi bắt đầu đại dịch. Ví dụ, việc đồng ý chủng
ngừa liên quan đến nhiều yếu tố - cá nhân và cộng đồng - phải được cân nhắc để
đưa ra quyết định. Đối với một số người, quyết định này là rõ ràng. Đối với những
người khác, nó còn mơ hồ.
Trọng tâm của tất cả các quyết định như
vậy là cách bạn với tư cách là một cá nhân đánh giá rủi ro và đưa ra quyết định
dựa trên đánh giá của bạn. Các quan điểm khác nhau dẫn đến các cách đánh giá rủi
ro khác nhau là gì? Xây dựng cầu nối giữa các quan điểm như vậy là rất quan trọng
để đạt được một thỏa hiệp xã hội lành mạnh.
Khi ra quyết định, một phần dân số tập trung vào mối đe dọa từ virus corona. Ảnh: Erin Clark / The Boston Globe via Getty Images |
Một đại dịch, nhiều quan điểm khác nhau
Có hai quan điểm phổ biến về COVID-19; hãy gọi đó là những người cởi mở và những người hoài nghi. Có
một loạt các niềm tin đối lập nhau về rủi ro đối với virus và vắc xin tách biệt
hai nhóm này.
Nhìn chung, phe có tinh thần cởi mở nhìn
nhận đại dịch một cách khoa học. Nói một cách tổng quát, họ có nhiều cảm xúc mạnh
khi xem xét tác động của đại dịch và con đường phía trước, coi nó như một cuộc
khủng hoảng lớn về y tế công cộng. Họ biết rằng nhiều người đã tử vong ở Hoa Kỳ
và họ ủng hộ các ứng phó của xã hội đã được thực hiện cho đến nay - các hành động
như ngồi nhà đặt hàng, đóng cửa trường học và đóng cửa quán ăn trong nhà. Họ
coi biến thể delta là mối đe dọa mới xuất hiện gần đây nhất. Họ chấp nhận giá
trị của việc đeo khẩu trang ở nơi công cộng và cảm thấy mọi người nên được tiêm
chủng.
Ngược lại, phe hoài nghi nhìn chung cho
rằng virus này có cùng mức độ đáng lo ngại với bệnh cúm theo mùa hoặc cảm lạnh
thông thường. Họ thừa nhận rằng nhiều người đã chết, nhưng tin rằng những người
này có thể đã gặp các vấn đề sức khỏe khác, vì vậy virus chỉ đẩy nhanh cái chết
của họ. Họ chất vấn về lợi ích của các ứng phó xã hội đã được thực hiện cho đến
nay. Nhiều người tin rằng lần lây nhiễm trước đó sẽ bảo vệ họ chống lại biến thể
delta và việc đeo khẩu trang không có tác dụng ngăn chặn sự lây lan của virus.
Họ cảnh giác với các loại vắc xin - ngoại trừ có thể đối với những người thực sự
cần nó, như người già – họ thích được miễn dịch tự nhiên như cách bảo vệ tốt nhất
của họ.
Cả hai quan điểm đều chứa đựng sự kết hợp
của những quan sát có giá trị, niềm tin sai lầm và thông tin lệch lạc.
Quan điểm cởi mở phản ánh sự chán ghét rủi
ro. Những người trong nhóm này đánh giá quá cao nguy cơ của virus ở cấp độ cá
nhân. Do đó, họ coi các tình huống xấu nhất như kết quả dự đoán. Đối với nhóm
này, lợi ích của các ứng phó lớn hơn chi phí của họ.
Còn quan điểm hoài nghi phản ánh khả
năng chấp nhận rủi ro cao. Hành động của họ cho thấy rằng họ đánh giá thấp nguy
cơ của virus ở cấp độ người dân. Do đó, họ coi các tình huống tốt nhất như kết
quả dự đoán. Nhóm này tin rằng lợi ích của các ứng phó trong quá khứ không bảo đảm
cho chi phí của họ.
Tìm một thỏa hiệp về rủi ro
Sự thật nằm giữa hai cảm nhận trên, và khi rủi ro có thể đánh giá được. Vậy sự thật nằm giữa hai cảm nhận trên này là gì?
- Cho đến nay, hơn 615.000 người đã chết ở Hoa Kỳ, với 95% trong số họ trên 50 tuổi. Tính dễ bị tổn thương này giúp giải thích lý do tại sao những người trong độ tuổi cao hơn lại dễ dàng tiếp nhận tiêm chủng nhất.
- Đeo khẩu trang và giãn cách xã hội đã có hiệu quả trong việc giảm lây truyền virus. Theo báo cáo, nếu hai cách này không có hiệu quả, thì các bệnh truyền nhiễm khác như cúm và cảm lạnh thông thường đã khó biến mất trong năm qua.
- Mỗi người bị nhiễm đều có cơ hội mới cho virus đột biến. Đây là cách mà biến thể delta ra đời.
- Các loại vắc xin hiện có đã cho ta cách đáng tin cậy nhất để ngăn ngừa các trường hợp nhập viện và tử vong do virus.
Với rất nhiều yếu tố đến thế góp phần
vào mối quan hệ giữa lợi ích vắc xin và chi phí, việc đưa ra quyết định sáng suốt
đòi hỏi phải đánh giá rủi ro, mà trong trường hợp tốt nhất là thách thức và
trong trường hợp tệ nhất chỉ đơn giản là không thể cưỡng được. Điều này thúc đẩy
mọi người đơn giản hóa quy trình ra quyết định, rút gọn thành một yếu tố duy nhất,
thu hẹp một cách hiệu quả việc đánh giá rủi ro của họ.
Một bộ phận khác của người dân coi các hướng dẫn y tế công cộng là sự vượt quá giới hạn của chính phủ. Ảnh: David McNew / Getty Images News via Getty Images |
Lĩnh vực phân tích việc ra quyết định được tạo ra để thông tin về các quá trình phức tạp như vậy. Nó cung cấp một bộ công cụ để cân nhắc một cách có hệ thống nhiều tiêu chí khi ra quyết định.
Ngay cả với tất cả các dữ liệu có sẵn, cả
hai phe có tinh thần cởi mở và hoài nghi đều dựa trên cảm tính để đánh giá rủi
ro. Những người có tinh thần cởi mở sợ hãi về tác động của virus
đối với bản thân và người dân và sẵn sàng chấp nhận các biện pháp can thiệp do
các quan chức y tế công cộng khuyến nghị để cải thiện bất kỳ kết quả nào như vậy.
Kết quả cuối cùng là các hành vi giúp làm giảm, nhưng không làm ngừng hẳn, sự
lây lan của virus.
Những người hoài nghi không
tin tưởng vào các biện pháp can thiệp do các cơ
quan chính phủ thực hiện như Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh Hoa Kỳ,
họ tin
rằng các biện pháp này là không cần thiết và đe dọa sinh kế, hạnh phúc
cá nhân và sự lựa chọn cá nhân. Kết quả cuối cùng là những hành vi không giúp
làm giảm sự lây lan của virus, vì họ tin rằng sự cần thiết phải ngăn chặn nó là
phóng đại.
Những người có có tinh thần cởi mở và những
người hoài nghi về virus đã không thể tìm thấy nhiều điểm chung. Xung đột tương
tự cũng tồn tại xung quanh các giải pháp chống biến
đổi khí hậu và các chính sách chính trị khác ở Hoa Kỳ liên quan đến những
vấn đề như tăng
trưởng kinh tế và tạo
việc làm.
Vượt qua những chia rẽ triết học đòi hỏi
mỗi phe phải cảm
thấy an toàn ở vị trí của mình và được
tạo cơ hội để được lắng nghe. Sử dụng dữ
liệu và dữ kiện để xây dựng sự đồng thuận có thể có hiệu quả. Với nhiều
tiêu chí có trọng số khác nhau theo từng phe, mọi người đều có thể là nhà phân
tích việc ra quyết định để giúp đạt được điểm chung cho sự thỏa hiệp.
Các bước như thế này sẽ giúp thu hẹp khoảng
cách giữa các cách khác nhau để ứng phó với virus corona - và thậm chí có thể
giúp chấm dứt tình trạng hỗn loạn xã hội bùng phát để đối phó với đại dịch. Tuy
nhiên, thật khó có thể tưởng tượng được người Mỹ bỏ cảm xúc sang một bên để bình
thản tính toán chi phí và lợi ích xung quanh việc tiêm chủng, đeo khẩu trang và
tất cả các can thiệp y tế công cộng khác.
Sheldon H. Jacobson |
Đó là con đường tiến lên phía trước -
chìa khóa để kết thúc đại dịch là khiến cả hai phe cùng nhau bước đi.
Vài nét về tác giả
Sheldon H. Jacobson là Giáo sư Khoa học Máy tính, Đại học Illinois tại Urbana-Champaign. Ông nhận được tài trợ từ Air Force Office of Scientific Research (Văn phòng Nghiên cứu Khoa học Không quân). Tác phẩm của ông là: Optimal Real-time Decision-making in an Uncertain World (Việc ra quyết định theo thời gian thực tối ưu trong một thế giới bất trắc).
Người dịch: Lê Thị Hạnh
Nguồn: “Emotion
is a big part of how you assess risk - and why it’s so hard to be objective
about pandemic precautions”, The
Conversation, 12.8.2021.