CĂN CƯỚC ĐẠO ĐỨC CỦA CON NGƯỜI KINH TẾ
RICARDO HAUSMANN
Hai cuốn sách gần đây cho thấy rằng một cuộc cách mạng thầm lặng đang thách thức nền tảng của khoa học ảm đạm, hứa hẹn những thay đổi triệt để trong cách ta nhìn nhận nhiều khía cạnh của các tổ chức, chính sách công và cả đời sống xã hội. Giống như sự phát triển của kinh tế học hành vi, cuộc cách mạng này bắt nguồn từ tâm lý học.
CAMBRIDGE - Tại sao mọi người lại đi bỏ phiếu, nếu làm như vậy thì vừa tốn kém lại vừa rất khó để ảnh hưởng đến kết quả? Tại sao mọi người thường làm cái gì đó nằm ngoài trách nhiệm công việc của họ?
![]() |
George Akerlof (1940-) |
![]() |
Sam Bowles (1939-) |
![]() |
Thomas H. Huxley (1825-1895) |
![]() |
Euclide (...-366 TCN) |
Các tiên đề đặt cơ sở cho kinh tế học truyền thống thể hiện quan điểm về hành vi của con người được biết đến là con người kinh tế (homo economicus): chúng ta chọn một trong những tùy chọn sẵn có mà chúng ta muốn hoặc thích nhất. Nhưng điều gì lại khiến chúng ta muốn hoặc thích một thứ gì đó hơn?
![]() |
George Stigler (1911-1991) |
![]() |
Gary Becker (1930-2014) |
Cuộc cách mạng kinh tế học hành vi đã tra vấn ý tưởng rằng chúng ta giỏi đưa ra các đánh giá trên. Trong quá trình này, nó đã dùng các giả định về con người kinh tế làm đối tượng của các cuộc kiểm định thực nghiệm và thấy là các giả định này là không có cơ sở. Nhưng điều này nhiều lắm là dẫn tới ý tưởng về cú hích thúc đẩy con người đưa ra các quyết định tốt hơn, chẳng hạn như buộc họ không chọn một quyết định thay vì chủ động tham gia vào các lựa chọn tốt hơn.
Cuộc cách mạng mới có thể đã được kích hoạt bởi một phát hiện không thoải mái trong cuộc cách mạng cũ. Hãy xem xét cái gọi là trò chơi tối hậu thư, trong đó một người chơi được cho một khoản tiền là 100 đô la. Anh ta phải chia sẻ một phần của khoản tiền đó cho người chơi thứ hai. Nếu người thứ hai chấp nhận lời đề nghị, cả hai đều có một khoản tiền. Nếu không, cả hai không có gì cả.
Con người kinh tế sẽ đưa 1 đô la cho người chơi thứ hai, tức người chấp nhận lời đề nghị, bởi vì việc có 1 đô la thì tốt hơn là việc không có đô la nào. Nhưng mọi người trên khắp thế giới đều có xu hướng từ chối những lời đề nghị dưới 30 đô la. Tại sao lại như vậy?
Cuộc cách mạng mới giả định rằng khi lựa chọn, ta không chỉ đơn thuần xem xét những tùy chọn nào mà ta thích nhất. Ta cũng tự hỏi chính mình nên làm gì.
Adam Smith (1723-1790) |

![]() |
Rachel Kranton (1962-) |
Nhưng nếu không có tiền phạt, việc đến muộn được xem là hành vi bất lịch sự, hỗn láo hoặc thiếu tôn trọng đối với những người chăm sóc, mà những người tự trọng sẽ tránh được, thậm chí ngay cả khi không có tiền phạt. Thật không may, quan điểm khác về hành vi này đã không còn được nhấn mạnh nữa cả trong khu vực doanh nghiệp và khu vực công. Thay vào đó, các chiến lược bắt nguồn từ quan điểm cho rằng tất cả các hành vi của chúng ta đều là vị kỷ, với thử thách trí tuệ là thiết kế những cơ chế hoặc hợp đồng “khuyến khích phù hợp”, một nỗ lực cũng được giải Nobel công nhận.
![]() |
Charles Darwin (1809-1882) |
![]() |
George R. Price (1922-1975) |
Nếu thành công, cuộc cách mạng mới có thể dẫn đến những chiến lược giúp chúng ta phản ứng tốt hơn với các thiên thần trong mỗi người. Kinh tế học và quan điểm của chúng ta đối với hành vi của con người không nhất thiết phải là ảm đạm. Nó thậm chí có thể trở thành nguồn cảm hứng.
Giới thiệu tác giả
![]() |
Ricardo Hausmann |
RICARDO HAUSMANN
Viết cho PS kể từ năm 2001
Ricardo Hausmann, cựu Bộ trưởng Kế hoạch của Venezuela và cựu chuyên gia kinh tế trưởng của Ngân hàng Phát triển Liên Mỹ, là Giám đốc Trung tâm Phát triển Quốc tế tại Đại học Harvard và là giáo sư kinh tế tại Trường Harvard Kennedy.
Hồ Thị Thu Hiền, Nguyễn Việt Anh dịch
Nguồn: The Moral Identity of Homo Economicus, Project-Syndicate, Nov 7, 2017.
